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租客网 UI设计师招聘

2021年03月02日 18:46

偏运营的UI设计

1.负责H5端‘手机端产品、APP端’的活动页的交互设计工作;

2.负责Banner、广告、宣传页和公司海报的平面设计工作;

3.负责与运营部对接,帮助文案设计与品牌宣传设计;

4.负责租客网宣传片的视频制作与剪辑;

5.其他领导安排的辅助性工作。

岗位技能:

1.必须有专业的美术和设计基础,懂美术知识,掌握配色、排版技能,从设计立意到视觉呈现必须有所依据,会手绘;

2.具备图标和特殊字体的设计能力,并可用电脑绘制图形;

3.精通各种设计软件,其中PS和PR软件必须精通,能熟练使用illustrator软件,会用Axure软件;

4.精通Banner设计,能突出主题;

5.熟悉交互原则,会制作原型;

6.熟悉iOS、Android、手机端H5、PC端网页的各种尺寸标准,需要了解CSS3可以实现的效果,并且按照要求做切图工作。



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你的孩子是否真的需要辅导班?

近年来,补习机构如雨后春笋般疯狂生长,家长和小孩对补习班也是非常狂热,可以说,现在的孩子接受的教育是一代比一代强,一代比一代好。因为现在的社会不比以前,市场人才竞争越来越激烈,很多家长都不想自己的孩子输在起跑线上,所以从小就对自己的孩子严格培养教育。这也是为什么现在的很多家长对补习班这么“情有独钟”的原因。当然,也有不少家长没有给孩子报补习班、兴趣班,因为他们认为这些教育机构没用、骗钱,所以平时也很少关注这方面的消息。关于孩子要不要上补习班,这几年一直有很多争议,小编就此给出三点建议。一、尊重孩子的选择。毫不夸张的说,大部分孩子去上补习班、兴趣班都是家长的安排,很多家长都以“不能让孩子输在起跑线上”为由,给孩子报很多班,有的家长甚至不经思考、盲目地看别人报什么班就给自己的孩子报什么班。在报补习班这件事上,小编认为家长应该尊重孩子的选择,并且根据孩子的具体情况做出选择。首先要看孩子对上补习班是一个怎样的态度,要是自身愿意学习,那就可以去,还能学到东西;要是自身不愿意学习,去了也心不在焉,不会有什么成果。当然,这个时候肯定会有人说,孩子懂什么啊,让孩子选择除了玩还能选出什么?但我想问问这些家长,你的选择就确定是对的吗?磨刀不误砍柴工,多花些时间寻找,既是尊重孩子,更是让你多了解自己孩子的机会。不要急于为孩子做选择,多带着孩子接触一些不同的事物,在孩子展示出兴趣或天赋时再做决定未尝不可。二、量力而行。现在的家长越来越重视孩子的教育,毫不夸张的说,有的家长宁愿自己省吃俭用,也要给孩子报名气大的教育机构,承受着不可承受的经济负担;有的家长自己工作压力大,还要陪孩子上一些需要长时间坚持的课程,最后累垮了自己的身体。这种非理性的重视导致的结果就是花冤枉钱、浪费大把时间!孩子是否要上补习班,各位家长最好根据自己家庭的物质条件等客观因素,以及自身的时间、精力、能力等方面量力而行。三、选择合适的教育机构。对于真的想给自己的孩子报补习班的家长来说,关于教育机构的选择也是重中之重。现在的教育机构种类繁多,质量参差不齐,有一些机构确实以孩子成长和发展为目的在,但但也有不少的机构是以赚钱为目的、以宣传手段见长的盈利主体。所以,家长在选择教育机构的时候,可以多听听口碑、多了解了解老师,最后再作出最终的选择。不要听信机构一方的宣传和承诺就直接掏钱,免得上当受骗。如果你不知道怎么给自己的孩子选择教育机构,可以上考生网看下有没有合适的选择,现在的教育机构都是通过第三方平台招生,还没试过的家长朋友们可以去了解下,考生网还能作为孩子的一个学习网站,孩子可以在上面下载视频学习资料等,非常方便。

2020年08月05日 11:13

战火蔓延海外,抖音快手谁能登上全球短视频的铁王座?

极客网·极客观察6月9日棋逢对手才能共同进步,但对于任何行业来说,铁王座只有一把,不是谁都有实力或运气登上去。类TikTok神秘应用崛起海外,东家是快手近日在美国的iOS榜单上,一款名不见经传的APP一路过关斩将,超越了Instagram、YouTube和TikTok等产品,登上了总榜和娱乐类榜单的冠军位置,它就是Zynn。更让人觉得不可思议的是,这距离它上线还不到一个月的时间。从产品形式上来看,Zynn和TikTok是极为相似的,包括布局、功能、滤镜和贴纸等各方面;没有复杂的界面,有的只是深受当下年轻人欢迎的内容视频;而唯一与TikTok不同的地方在于Zynn在营销方式上的独特性。Zynn充分利用了用户的心理特点,为其提供现金奖励和礼品卡;并且用户邀请5个人可得110美元的奖励,即便中间存在着不少让人套路的问题,但也不妨碍Zynn在欧美的火爆。而这种靠烧钱拉新推广的模式也像极了不少国内互联网企业的作风。而这款产品的背后不是别人,正是与抖音存在竞争关系的快手。并且快手方面表示,“Zynn是为北美市场量身定制的产品”,目前也仅在美国和加拿大上线。毫无疑问,直接复刻了TikTok也正是为了和它争抢用户。从目前来看,这种撒币模式为Zynn用户体量的壮大提供了一定的优势,但这些用户能否在烧钱结束后直接留存下来,是对Zynn的一种考验。快手创始人宿华曾表示,“我们对现状很不满意,松散的组织、佛系的态度,让慢公司正在成为我们的标签。”当撕下标签之后,用这么简单粗暴的方式背后或许也是快手驶向狼性竞争的过渡,同时也进一步加剧了与抖音之间的竞争。激战海外,抖音与快手的较量升级在海外短视频平台当中,TikTok显然已经占据了绝对的优势。从2018年字节跳动发布的数据来看,TikTok已经进军全球超过150个市场,覆盖了39种语言。时至今日,这些数字只能更大。根据SensorTower发布的数据可以知道,在今年1月份TikTok的全球下载量已经居于榜首,成为了一种现象级的产品。而快手原本的海外版Kwai其实比抖音更早实施出海战略,但在起跑线一致的情况下却远远落后于抖音。Kwai率先在韩国、东南亚等国家攻城略地。拿韩国来说,通过引入明星进驻的方式迅速积累了大量的用户,在短短的几个月时间内就迅速占领了韩国应用商店下载量排行榜榜首的位置。另一边,TikTok也迅速出击,在北美市场先后收购了短视频社区Flipagram和Musical.ly,也正是借助了这款产品的用户基础,TikTok才能够迅速站稳脚跟。值得注意的是,快手也曾对Musical.ly竞价,甚至出价比字节跳动还要高,但最终Musical.ly还是选择了后者。在2018年之前,其实TikTok和Kwai在海外的竞争如火如荼,很难分出高下。但Musical.ly的竞价失利和Kwai的佛系表现渐渐让其落后于TikTok。用烧钱换流量也是Kwai在出海时的战略,但随后不理想的成绩让快手CEO叫停了这种模式,转而寄希望于“自由生长”。随后Kwai的团队进行了彻底的调整,裁员、减少投入等也让Kwai的数据一落千丈。反倒是TikTok一路激进,大肆收割流量,成为了今天海外短视频领域的头把交椅。而如今专注于欧美市场的Zynn采用了和当年Kwai一样的打法,但在补贴过后是否会面临和Zynn一样的问题?也是值得关注的焦点。可以肯定的一点是,如今海外短视频竞争者已不止TikTok一家,对快手而言,成为当局下的“人民币玩家”让欧美用户割韭菜有利也有弊。国内争锋相对,浪潮汹涌从目前的战局来看,快手国际版显然已经落后于抖音,而国内两家之间的火药味也日渐浓郁。5月29日,快手成功让周杰伦进驻,这也成为了周杰伦出道20年来的第一个中文社交平台;4个视频近4亿的播放量和短短几天内上千万份的粉丝,都为快手带来了巨大的流量价值和商业价值。不管是对于80后还是90后而言,周杰伦无疑都是绝对的顶流,其吸金能力为平台带去的价值在去年发新歌时也可窥一二,与蔡徐坤的微博超话榜大战也也再次证明了其不可小觑的影响力。互联网的世界或许就是这么简单,谁掌握了更多的流量也就意味着话语权的轻重。在抖音快手激烈竞争之际,周杰伦的加入对快手来说无疑就是流量上的锦上添花。此前有媒体报道过,“抖音和快手的用户重合度已经越来越高”,这就意味着二者之间已经进入了贴身肉搏的阶段。从用户增量的竞争向用户存量竞争过渡,明星效应与他们粉丝之间的粘性都对平台有着至关重要的作用。快手重金截胡没能挽留住罗永浩,对其电商直播业务来说或许是一种打击,但此次周杰伦的入驻却对抖音是一种冲击,毕竟微博努力了11年都没结果的中文社交首秀落到了快手的头上,而且还拿到了音乐版权的授权,并且还会有直播……这些都为快手吸引新用户和留存老用户开启一个新的阶段。短视频战况愈演愈烈,快手和抖音当前无疑都稳坐头部企业的位置,但谁能够拔得头筹成为全球短视频铁王座上的唯一,还是要留给时间来判断。(免责声明:本网站内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。)

2020年06月10日 11:43

租客网:有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏

有人说,创业就像“吃鸡”这款游戏。一场大逃杀里,一百个玩家中,最后只有一个人能活下来,其他的都得死。而我,用亲身经历,告诉你在毒气圈中和倒在枪林弹雨里的艰难险阻。我叫阿光,90后。去年年底,我因为一些事情决定从重庆辞职回家休息一段时间,过年的时候,老家的发小叫我一起创业,开奶茶店,地点就在我们老家的一个二线省会城市,发展前景很不错。我考虑了几天,决定试试,于是,我和我的发小成了合伙人。合计过后,我们决定加盟奶茶品牌店,这样既有现成的配方,又可以借鉴别人成熟的运营经验。最终,我们在广州找到一个不错的品牌,产品品质不错,再加上包装也非常适合女孩,于是,我们决定加盟,加盟费20万,保证金2万,管理费3500,一年一签,续签需要再补管理费。一月初,我们开始选址,事后证明,没找好门面先加盟是个错误的做法。铺面非常难找,直到4月份,我们才在租客网APP上找到一间铺面,是在大学旁边的商业街,28平方,月租2万5,转让费就要20万,幸好这个平台免中介费,帮我们省了一笔不少的钱。租下铺面后,发小负责装修,我去广州总部培训。7月中旬,门店开起来了,因为是暑假,一天的营收只有1500元左右,9月份开学后,提高到1800元左右,但还是入不敷出。营收上不去,这一点出乎我们的预料。花这么多钱租这个铺面,就是看在它的位置好,人流量大,没想到却被现实啪啪打脸!以前看山是山,看水是水.现在看什么,都能联系到自己身上的危机。客人路过却不进门,我们总结了以下几个原因。1、客单过高。我们的单品价格18-25,客单价20左右,面对价格敏感的大学生人群,我们的价格是非常大劣势2、竞品过多。我们的门店紧邻大学小吃街,奶茶店连我们在内左右一共4间,都开业了一年以上,有固定的客群,并且奶茶店的数量还在不断扩大。3、品牌知名度不足。这个加盟品牌在当地没有直营店,基本上没有什么知名度,加上过高的价格,更是在开业时,把大多数人挡在门外。4、人手过多。开业初期,我们招了8个店员,早上4个人,晚上4个人,单量上不去,这些人就得闲着,不仅有成本,而且还显得“生意极差”。接着,我们开始着手解决这些问题。产品价格调到了18元以下,加强了员工管理,门店也买了装饰品,逢节日都会配合做活动。然而,营业额却还是越滑越低,愈显颓势。我们非常着急,又做了一些改进。1、网上推广。我们一开始找了很多生活服务平台,试图与他们合作,但是平台抽成实在太高,我们只能望而却步,幸好后来找到了租客惠,不仅给我们进行多渠道的免费引流,还给我们制作了多样化的营销方案,后来,在平台的帮助下,我们的营业额逐渐开始有了提升。2、调整产品。除了加盟公司之外,我们自己也开始研发新品,原本产品是不带珍珠、椰果这些辅料的,但是我们后来开始慢慢添加,这个方法非常有效,后来一些新品还成了我们的主打。这次折腾之后,客流有所回升,但幅度不大,于是我们通过租客惠给的营销方案再次调整策略,在把产品、服务和环境做到极致之后,试着在营销上发力,没想到效果立竿见影,今年11月份,我们的营销额突破了10000!我和发小喜极而泣,在亏损了一百万之后,我们终于开始有了收益,店铺活了!我想人人都有一个老板梦,但真正把梦做成的不多。九死一生,本来就是创业这个修罗场的最真实写照。一将功成万骨枯。最后,我对想要对开奶茶店的朋友提出几个忠告:1、务必对门店有一个细致的规划。大到经营策略,小到座椅摆放。2、如果你想加盟,务必看清楚加盟公司的实力,对他们能够提供的服务详细考察。3、选址一定谨慎,不是说位置好一定生意就好,归根结底决定性因素在你的产品,服务和经营思路上面,如果选址不能与之匹配,位置再好也是没用。

2020年04月24日 09:54